Entreprise Nationale des Granulats المؤسسة الوطنية للحصى

Organigramme

L’entreprise nationale des Granulat « ENG » est une société par actions (SPA) dotée d’un capital social de trois milliards de dinars, elle fait partie du groupe industriel ManadjamElDjazair « MANAL ».

L’entreprise est gérée par un président directeur général assisté par des cadres dirigeants, d'un staff et de directeurs d’unité, selon l’organisation ci-dessous.

 Les directions de l'entreprise

 

  • Direction Exploitation
  • Direction Développement
  • Direction des Ressources Humaines
  • Direction Finances et Comptabilité
  • Direction Commerciale

Direction d'exploitation

C'est la direction de la production, elle est chargée de :

  • conduire les activités d'exploitation de l'entreprise,
  • recommander les programmes d'exploitation à court terme et suivre leurs exécutions,
  • définir et mettre en œuvre une politique de maintenance,
  • prendre en charge les achats groupés,
  • optimiser la gestion des stocks,
  • développer des études de recherches au sein des différents sites.

Direction Développement :

Elle joue le rôle de centre :

  • de développement de nouveaux produits et de l'amélioration des produits existants,
  • de suivi et réalisation des projets d'investissement,
  • d'élaboration, en collaboration avec les autres directions, d'études techniques et économiques des projets d'investissement,
  • de réalisation des études, synthèses, prestations d'analyse et d'expérimentation en rapport avec les besoins de l'exploitation et de commercialisation.

Direction des Ressources Humaines :

Elle est chargée de :

  • définir la stratégie des politiques et des systèmes de l'entreprise en matière des ressources humaines,
  • mettre en œuvre les politiques et les plans de développement spécifiques des systèmes d'organisation en matière des ressources humaines,
  • constituer une capacité d'étude et d'administration auprès des structures ressources humaines des unités de production,
  • planifier l'évolution des métiers,
  • veiller au développement de ressources humaines,
  • mettre à jour le manuel d'organisation de l'entreprise,
  • prendre en charge la gestion du siège de l'entreprise.

Direction finance et comptabilité

C'est la direction du suivi et du contrôle financier; elle a comme missions de :

  • définir la stratégie financière de l'entreprise,
  • consolider les relations budgétaires financières de l'entreprise,
  • assister et contrôler les structures financières et comptables des unités,
  • assurer le montage financier des projets.

Direction commerciale

Elle est chargée de :

  • définir la stratégie de l'entreprise en matière commerciale,
  • mettre en oeuvre les politiques de l'entreprise en matière commerciale,
  • promouvoir des produits de l'entreprise sur les marchés intérieurs et extérieurs,
  • faire des études de marchés,
  • assurer une veille sur les marchés de l'entreprise.

Direction unité

Le directeur d'unité :

  • dirige, gère et coordonne l'ensemble des activités de l'unité pour assurer la réalisation desobjectifs,
  • établit le plan annuel de l’unité et veille à sa mise en œuvre une fois adopté par la direction générale de l’entreprise,
  • veille à l’application par les différentes structures de l’unité des politiques arrêtées par l’entreprise, 
  • représente l’unité auprès des autorités locales et des organismes publics.
© ENG.DZ

Console de débogage Joomla!